“幸亏企业工会及时帮我办理工伤保险,解除了我的后顾之忧。”日前,位于浦江县南部水晶园区的浦江耐思工艺品有限公司员工蒙跃东对前来慰问的工会干部连声道谢。他在车间操作时不慎受伤,造成手指被轧伤,所幸在前一天参保了公司工会统一组织的工伤保险,目前正在后续治疗之中。
“这得益于我们打造的园区大数据服务管理平台,实时监控企业开展工伤保险和工资支付等工作的情况。打造这个平台前,这些企业中落实工伤保险的大概只有10%左右。”浦江县水晶产业园区党工委委员陈元生说。
陈元生口中所说的“浦江水晶产业园区大数据管理服务平台”,是由水晶园区管委会与县农商银行进行合作研发的,投入资金800余万元。该平台立足中部、东部、南部、西部4个水晶产业集聚区,依托企业综合管理信息系统、企业诚信管理系统和社会综合治理系统三大子平台,实现水晶产业园管理服务的智能化、可视化、数字化,助力浦江水晶产业的转型发展。今年5月4日,浦江水晶产业园区大数据管理服务平台调试成功。
浦江是我省有名的“水晶之乡”,作为传统产业,其长期以来存在的低、小、散等问题却不容忽视。为了让产业从分散走向集聚,浦江县在2016年投入19.6亿元,建成中部、东部、南部、西部4个水晶产业集聚园区。园区分散、集聚企业多、从业人员多、管理人员少等现状给园区管理服务工作增加了难度。2016年初,浦江县水晶产业园区总工会“呱呱坠地”,如何让这个“新生儿”健康快速地成长起来,如何让园区企业的一盘散沙凝聚成一块钢板,成为浦江县水晶产业园区管委会副主任、园区总工会主席曹红雨当时压在心头的一块大石头:“把工会工作建到网上,让职工在网上就能听到工会的声音,敲击几下键盘就能随时随地找到工会的身影,这是工会工作‘接地气’的有效途径,也成为园区工会工作探索的方向。”
“互联网 ”的思维与职工服务的使命相遇,会擦出怎样奇妙的火花呢?大家拭目以待。
园区总工会依托企业综合管理信息系统、企业诚信管理系统和社会综合治理系统三大平台,通过“一卡通”管理和“一键式”服务,将企业用工登记、劳动合同签订、工资发放、工伤参保、职工代表大会、厂务公开等情况统一纳入园区大数据平台管理,实现水晶产业的高效服务、智慧管理。让广大职工通过网络享受到普惠制服务,不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。而这张卡有个好听的名字——“水晶卡”。
“水晶卡”采用互联网技术、数据库技术、多媒体技术、多功能通信系统等现代化信息技术,通过图像传输实现水晶园区管理智能化、可视化、数字化。在社会综合治理指挥中心,集视频监控、指挥调度、信息发布、监督管理、公共服务、应急处置和数据分析等功能为一体,通过数据对接和并网,实现中部、东部、南部、西部4个水晶集聚园区的道路通行、车辆停放和公共管理的全方位监控,形成后勤保障、综合管理、高效服务和统一指挥的平台,助力浦江水晶产业的转型发展。
随后,园区总工会在2万余名从业人员中全面推行“水晶卡”,此卡兼具银行卡金融服务功能、园区管理功能(门禁出入、电梯乘坐、会议考勤、地下停车等)和综合便民功能(食堂打卡、超市消费、公交出行等)。依托“水晶卡”对企业用工登记、劳动合同签订、工资发放和工伤参保等情况统一纳入园区大数据平台管理。从而实现“三个一百”:劳动合同签订100%、按时足额发放劳动报酬100%、工伤参保率100%;做到“两个归零”:工资拖欠归零、纠纷处置归零,致力打造全省首个“零欠薪园区”。
“实施大数据综合管理服务后,不仅有利于加强园区的日常管理服务和监督,也有利于企业进行现代化管理。”陈元生表示。
如实施水电智能化抄表,通过实时用电数据分析,科学指导企业合理用电,降低生产成本,同时,抄表工作效率明显提高,不仅每年节约了大量的人工支出,而且把因误抄、误算引起的矛盾纠纷降到最低。目前,入园企业每月总用电量达2000多万度、总用水量达13万吨,如采用人工抄表至少需要安排20人、每月抄表至少要花10多天时间,并且抄错、算错现象时有发生,通过在4个产业园区每幢厂房(楼层)、员工宿舍、办公区域、商业及生活服务配套场所,设立智能水表684个、智能电表1551个,现在一天时间就可以完成企业水电费的计算,单人工工资支出每年可节约80余万元。
浦江天洁水晶公司负责人朱松阳对此体会颇深:“有了这个服务平台以后,真的是太方便了!代扣工资、代交水电费,只要键盘上简单操作一下,几分钟就搞定了。”朱松阳说,以前为了给员工发工资或者交纳水费,得特地往银行跑一趟,碰到人多的时候,半天时间就花费在了排队上。自从综合管理服务实施以后,这种烦恼再也没了。